Szybkie odpowiedzi Plany opcji pracowniczych Wiele firm korzysta z planów opcji pracowniczych, aby zrekompensować, zatrzymać i przyciągnąć pracowników. Plany te są umowami pomiędzy spółką a jej pracownikami, które dają pracownikom prawo do zakupu określonej liczby akcji spółki po ustalonej cenie w określonym czasie. Stała cena jest często nazywana ceną dotacji lub wykonania. Pracownicy, którym przyznano opcje na akcje, mają nadzieję na zysk, korzystając z opcji kupowania akcji po cenie wykonania, gdy akcje są wyceniane po cenie wyższej niż cena wykonania. Firmy czasami dokonują ponownej wyceny ceny, po której opcje mogą zostać zrealizowane. Może się tak zdarzyć, na przykład, gdy cena akcji spółki spadła poniżej pierwotnej ceny wykonania. Firmy ponownie wyceniają cenę wykonania, aby zatrzymać swoich pracowników. W przypadku powstania sporu dotyczącego tego, czy pracownik ma prawo do opcji na akcje, SEC nie interweniuje. Prawo państwowe, a nie prawo federalne, obejmuje takie spory. O ile oferta nie kwalifikuje się do zwolnienia, firmy zazwyczaj korzystają z formularza S-8 w celu zarejestrowania papierów wartościowych oferowanych w ramach programu. W bazie danych EDG EDS. można znaleźć formularz firmy S-8, opisujący plan lub sposób uzyskiwania informacji o planie. Plany opcji na akcje pracownicze nie powinny być mylone z terminem ESOP lub planami posiadania akcji pracowniczych. które są planami emerytalnymi. Strona 187 Artykuły 187 Opcje na akcje dla pracowników Tradycyjnie plany opcji na akcje zostały wykorzystane w celu nagradzania najwyższego kierownictwa i kluczowych pracowników oraz łączenia ich interesów z interesami spółki i innych akcjonariuszy. Coraz więcej firm uważa jednak wszystkich swoich pracowników za kluczowych. Od końca lat osiemdziesiątych liczba osób posiadających opcje na akcje wzrosła około dziewięciokrotnie. Podczas gdy opcje są najbardziej znaczącą formą indywidualnej kompensaty kapitałowej, ograniczone akcje, akcje fantomowe i prawa do wzrostu wartości akcji zyskały na popularności i są warte rozważenia. Oparte na szerokich możliwościach opcje pozostają normą w firmach wysokich technologii i są coraz szerzej stosowane również w innych branżach. Większe spółki giełdowe, takie jak Starbucks, Southwest Airlines i Cisco, obecnie oferują opcje na akcje większości lub wszystkim swoim pracownikom. Do grona firm dołącza także wiele firm spoza sektora wysokich technologii. Według stanu na 2017 r. Badanie przeprowadzone przez General Social Survey oszacowało, że 7,2 pracowników posiadało opcje na akcje, a także prawdopodobnie kilkaset tysięcy pracowników, którzy mają inne formy indywidualnego kapitału własnego. To jednak spadło ze szczytu w 2001 r., Gdy liczba ta była o około 30 wyższa. Spadek nastąpił w dużej mierze w wyniku zmian zasad rachunkowości i zwiększonej presji akcjonariuszy, aby zmniejszyć rozwodnienie z emisji akcji w spółkach publicznych. Co to jest opcja na akcje Opcja na akcje daje pracownikowi prawo do zakupu określonej liczby akcji w firmie po ustalonej cenie przez określoną liczbę lat. Cena podana w opcji jest nazywana ceną dotacji i jest zwykle ceną rynkową w momencie przyznania opcji. Pracownicy, którym przyznano opcje na akcje, mają nadzieję, że cena akcji wzrośnie i że będą oni w stanie zarobić, wykonując (kupując) akcje po niższej cenie grantu, a następnie sprzedając akcje po aktualnej cenie rynkowej. Istnieją dwa podstawowe rodzaje programów opcji na akcje, z których każdy ma unikatowe reguły i konsekwencje podatkowe: niekwalifikowane opcje na akcje i opcje na akcje motywacyjne (ang. Incentive stock options - ISO). Plany na akcje mogą być elastycznym sposobem na dzielenie się własnymi prawami z pracownikami, wynagradzanie ich za wyniki, przyciąganie i zatrzymywanie zmotywowanych pracowników. Dla mniejszych firm zorientowanych na wzrost, opcje są doskonałym sposobem na zachowanie gotówki, a jednocześnie zapewniają pracownikom kawałek przyszłego wzrostu. Mają również sens dla przedsiębiorstw publicznych, których plany świadczeń są dobrze ugruntowane, ale które chcą uwzględnić pracowników na własność. Rozwadniający efekt opcji, nawet gdy jest przyznawany większości pracowników, jest zazwyczaj bardzo mały i może zostać zrównoważony przez ich potencjalną produktywność i zalety zatrzymania pracownika. Opcje nie są jednak mechanizmem umożliwiającym obecnym właścicielom sprzedaż akcji i zwykle są nieodpowiednie dla spółek, których przyszły wzrost jest niepewny. Mogą być również mniej atrakcyjne w małych, ściśle powiązanych firmach, które nie chcą ujawnić się publicznie lub sprzedać, ponieważ mogą mieć trudności z utworzeniem rynku dla akcji. Opcje na akcje i własność pracowników Czy właściciele opcji Odpowiedź zależy od tego, kogo pytasz. Zwolennicy uważają, że opcje są prawdziwą własnością, ponieważ pracownicy nie otrzymują ich za darmo, ale muszą wystawić własne pieniądze na zakup akcji. Inni uważają jednak, że ponieważ plany opcyjne pozwalają pracownikom sprzedawać swoje akcje w krótkim okresie po przyznaniu, opcje te nie tworzą długookresowej wizji własności i postaw. Ostateczny wpływ każdego planu własności pracowniczej, w tym planu opcji na akcje, zależy w dużej mierze od firmy i jej celów związanych z planem, jego zaangażowania w tworzenie kultury własności, ilości szkoleń i edukacji, które wkłada w objaśnianie planu, oraz cele poszczególnych pracowników (czy chcą gotówki wcześniej, niż później). W firmach, które wykazują prawdziwe zaangażowanie w tworzenie kultury własności, opcje na akcje mogą być istotną motywacją. Firmy takie jak Starbucks, Cisco i wiele innych torują drogę, pokazując, jak skuteczny może być plan opcji na akcje, w połączeniu z prawdziwym zaangażowaniem w traktowanie pracowników takich jak właściciele. Rozważania praktyczne Ogólnie rzecz biorąc, przy opracowywaniu programu opcyjnego, firmy muszą uważnie zastanowić się, ile akcji chcą udostępnić, kto otrzyma opcje, a także ile zatrudnienie wzrośnie, aby odpowiednia liczba akcji była przyznawana każdego roku. Częstym błędem jest zbyt szybkie przyznanie zbyt wielu opcji, nie pozostawiając miejsca na dodatkowe opcje dla przyszłych pracowników. Jedną z najważniejszych kwestii związanych z projektem planu jest jego cel: czy plan ma na celu zapewnienie wszystkim pracownikom zasobów w firmie lub po prostu zapewnienie korzyści niektórym kluczowym pracownikom. Czy firma chce promować długoterminową własność lub jest to Jednorazowa korzyść Czy plan ma być sposobem na stworzenie własności pracowniczej lub po prostu sposobem na stworzenie dodatkowego świadczenia dla pracowników Odpowiedzi na te pytania będą miały kluczowe znaczenie przy definiowaniu określonych cech planu, takich jak kwalifikowalność, alokacja, nabywanie uprawnień, wycena, okresy posiadania i cena akcji. Publikujemy The Stock Options Book, bardzo szczegółowy przewodnik po opcjach na akcje i planach zakupu akcji. Bądź poinformowanyDlaczego firmy oferują opcje na akcje Powiązane artykuły Opcje na akcje dają właścicielom firm szansę na rozłożenie ryzyka i korzyści związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej wśród kierownictwa i innych pracowników. Oferując pracownikom opcje na akcje, zarówno pracodawcy, jak i pracownicy mogą odnieść korzyści, gdy firma odniesie sukces i obaj stracą nagrodę finansową, jeśli wydajność firmy spadnie. Sukces firmy mierzony wzrostem sprzedaży i zysków zwiększa wartość firmy, co ułatwia jej rozwój i może prowadzić do wyższej rekompensaty. Opcje na akcje dla pracodawców Pracodawcy mogą oferować opcje na akcje dla pracowników, w tym na stanowiskach kierowniczych i szeregowych. Opcje na akcje, które reprezentują własność kapitałową w przedsiębiorstwie, umożliwiają pracownikom zakup akcji po ustalonej cenie przez określoną liczbę lat. Gdy akcje spółek nie są notowane publicznie, można zatrudnić niezależnego rzeczoznawcę, który wyznaczy wartość akcji. Chociaż pracownicy nie są zobowiązani do zakupu opcji, które im przyznano, mają ku temu motywację, jeśli wartość udziałów kapitałowych wzrośnie. Po nabyciu opcji pracownicy mogą następnie sprzedać udziały w zamian za zysk. Przyciągaj Firmy Talentów, w tym małe firmy, oferują pracownikom opcje na akcje jako sposób na przyciągnięcie jak największego talentu. Zachęty te są szczególnie przydatne, gdy firma nie ma zasobów, aby zaoferować najbardziej konkurencyjne pakiety wynagrodzeń i świadczeń. Pracownicy posiadający opcje na akcje w udanych spółkach mogą uzyskać hojne zyski. Tak było w przypadku pierwotnych pracowników giganta mediów społecznościowych Facebook, którzy zarobili miliony dolarów, sprzedając ostatecznie opcje na akcje, zgodnie z artykułem Fox Business z 2017 roku. Utrzymywanie talentów Pracownicy zazwyczaj nie mogą kupować wszystkich swoich opcji na raz. Opcje są zwykle dostępne dla pracowników w nabytych wartościach w okresie czterech lat, zgodnie z artykułem Fox Business z 2017 r., Który służy jako zachęta dla pracowników do pozostania u pracodawcy. Jeśli pracownik zdecyduje się odejść przed skorzystaniem z opcji, może nie być uprawniony do tych papierów wartościowych. Przedsiębiorstwa rozpoczynające działalność również zwykle oferują opcje na akcje spółek, jeśli zamierzają ostatecznie sprzedać akcje na rynkach publicznych w ramach pierwszej oferty publicznej, zgodnie z artykułem Cnet z 2017 r. Opcje na akcje to taktyka utrzymania talentów, ponieważ pracownicy na ogół chcą się trzymać i potencjalnie zyskać, gdy akcje zostaną opublikowane. Pracodawcy często wiążą się z pewnymi zachętami, takimi jak indywidualny próg wydajności lub minimalna liczba obsługiwanych lat, zanim pracownicy uzyskają prawo do opcji na akcje. Obietnica opcji na akcje również zwiększa poczucie odpowiedzialności wśród pracowników, którzy je posiadają. Na przykład pracownicy są bardziej skłonni do stawania się mniej tolerancyjni wobec lenistwa ze strony rówieśników, ponieważ nieproduktywni pracownicy podważają ogólne wyniki firmy, zgodnie z 2017 Know W. P. Carey - publikacja W. P. Carey School of Business - artykuł. Referencje O autorze Geri Terzo jest pisarzem biznesowym z ponad 15-letnim doświadczeniem na Wall Street. Przez całą swoją karierę przyczyniła się do powstania dwóch głównych sieci biznesowych w segmencie produkcji segmentowej i zdolności do rezerwacji głównej, a także zgłosiła kilka ważnych publikacji branżowych, w tym 34IDD Magazine, 34 34Infrastructure Investor34 i MandateWire z 34 Financial Times.34 Pracuje jako dziennikarz który przyczynił się do The Motley Fool and InvestorPlace. Terzo jest absolwentką Campbell University, gdzie uzyskała tytuł Bachelor of Arts w zakresie komunikacji masowej. Kredyty fotograficzne
No comments:
Post a Comment